Startups: o que é e passos importantes de como criar a sua
Relativamente novas, as startups vêm conquistando uma gama de empreendedores por sua flexibilidade e aprofundamento nas fases de desenvolvimento. Se você está pensando em abrir uma, confira esses passos!
Startups são empresas pequenas que estão em fase inicial, ou seja, ainda estão no processo de desenvolvimento. Geralmente, essas fases pelo qual a startup passa para conseguir se desenvolver primeiro passam por pesquisas de viabilidade, custo etc.
A seguir, separamos alguns passos que podem ajudar na criação de novas startups:
1 - Pesquisa: antes de tudo, é importante que você pesquise a fundo se a sua ideia de startup tem público, quais são os concorrentes e como eles trabalham, o que os consumidores querem e as opiniões acerca do produto que você pretende oferecer no mercado. Foto: Reprodução/Pixabay
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2 - Procure o que o mercado quer: aqui, o importante é confirmar se o mercado realmente precisa do que está oferecendo. A partir das respostas, você consegue verificar a viabilidade do seu produto e aprimorá-lo se for preciso. Foto: Reprodução/Pexels
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3 - Modelo de negócio: essa parte é muito importante. Estabelecer um modelo de negócio consiste em criar a forma de como sua startup vai ganhar dinheiro. Hoje, há programas na internet que podem ajudar nessa parte. Foto: Reprodução/Pixabay
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4 - Estude: não adianta ter em mente a criação de um negócio sem qualquer embasamento teórico. Aprofundar-se em gestão irá possibilitar que você consiga pensar melhor sua ideia e seu processo na criação de startups. Foto: Reprodução/Pexels
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5 - Plano de negócio: nesta parte, o essencial é reunir todas as ferramentas que você irá utilizar para gerir sua startup. O plano de negócio não precisa ser rígido, mas sim algo flexível, que tem a possibilidade de ser mudado conforme as necessidade que vão aparecendo durante o processo. Foto: Reprodução/Pexels
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6 - Networking: ter contatos é importantíssimo! Através do networking, você consegue captar parcerias, novas ideias e até sócios. Foto: Reprodução/Pixabay
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7 - Atualizado no mercado: por último, e não menos importante, estar antenado no que o mercado exige e oferece é de extrema importância. Uma startup não funciona bem quando seu gestor não está em consonância com o mundo dos negócios. Foto: Reprodução/Pexels
